Budgets et rapports financiers
Le Service des finances, responsable de la planification et de la vérification de l’ensemble des activités financières de la Ville, doit voir à l’élaboration et au suivi de son budget annuel.
Les budgets et rapports financiers sont disponibles ici-bas.
| REVENUS | 2019 | % | 2020 | % |
| Taxes générales | 12 456 440$ | 71,14% | 13 548 390$ | 70,78% |
| Eau | 158 900$ | 0,91% | 189 930$ | 0,99% |
| Matières résiduelles | 887 600$ | 5,07% | 912 300$ | 4,77% |
| Taxes sur une autre base | 459 940$ | 2,63% | 475 190$ | 2,48% |
| Service de la dette | 135 130$ | 0,77% | 113 230$ | 0,59% |
| Paiements tenant lieu de taxes | 137 640$ | 0,79% | 137 550$ | 0,72% |
| Autres revenus | 2 334 090$ | 13,33% | 2 350 780$ | 12,28% |
| Transferts | 939 960$ | 5,37% | 1 413 230$ | 7,38% |
| TOTAL | 17 509 700$ | 100% | 19 140 600$ | 100% |
| CHARGES | 2019 | % | 2020 | % |
| Administration générale | 2 449 040$ | 13,99% | 2 686 850$ | 14,04% |
| Sécurité publique | 3 302 720$ | 18,86% | 3 355 510$ | 17,53% |
| Transport | 4 011 300$ | 22,91% | 4 573 600$ | 23,89% |
| Hygiène du milieu | 1 833 960$ | 10,47% | 1 925 090$ | 10,06% |
| Santé et bien-être | 4 800$ | 0,03% | 4 700$ | 0,02% |
| Aménagement et urbanisme | 653 520$ | 3,73% | 748 070$ | 3,91% |
| Activités récréatives et culturelles | 2 139 190$ | 12,22% | 2 431 100$ | 12,70% |
| Bibliothèque | 660 310$ | 3,77% | 738 750$ | 3,86% |
| Frais de financement | 537 860$ | 3,07% | 510 050$ | 2,66% |
| Affectations | 1 917 000$ | 10,95% | 2 166 880$ | 11,32% |
| TOTAL | 17 509 700$ | 100% | 19 140 600$ | 100% |
| Taux de taxes sur la valeur foncière | 2019 | 2020 | |
| Résiduelle (résidentielle et autre) | 0,6405 | 0,6741 | |
| Immeubles de six logements ou plus | 0,6405 | 0,6741 | |
| Immeubles non résidentiels | 0,8247 | 0,8680 | |
| Immeubles industriels | 0,8247 | 0,8680 | |
| Immeubles agricoles | 0,6405 | 0,6741 | |
| Service de la dette | 0,1044 | 0,1208 | |
| Taux de taxe sur la valeur foncière – secteur | 2019 | 2020 | |
| Réserve financière – entretien des réseaux d’aqueduc |
0,0250 | 0,0250 | |
| Tarification | 2019 | 2020 | |
| Compensation – terrains vacants | 50$ | 75$ | 100$ | 50$ | 75$ | 100$ | |
| Enlèvement des ordures résidentielles | 43,75$ | 40$ | |
| Enlèvement des ordures commerciales | 5$ à 87$ | 5$ à 80$ | |
| Collecte sélective résidentielle | 32$ | 37,25$ | |
| Collecte sélective commerciale | 5$ à 64$ | 5 $ à 74,25$ | |
| Collecte des matières compostables résidentielles | 55,75$ | 55,75$ | |
| Collecte des matières compostables commerciales | 5$ à 111,30$ | 5$ à 111,30$ | |
| Eau – habitation unifamiliale | 250$ | 262$ | |
| Eau – commercial | 250$ | 325$ | |
| Contrôle des insectes piqueurs | 32$ | 34$ | |
| REVENUS | 2018 | % | 2019 | % |
| Taxes générales | 11 769 290 | 71,13% | 12 456 440 | 71,14% |
| Eau | 168 440 | 1,02% | 158 900 | 0,91% |
| Matières résiduelles | 856 400 | 5,18% | 887 600 | 5,07% |
| Taxes sur une autre base | 529 210 | 3,20% | 459 940 | 2,63% |
| Service de la dette | 245 920 | 1,49% | 135 130 | 0,77% |
| Paiements tenant lieu de taxes | 120 490 | 0,73% | 137 640 | 0,79% |
| Autres revenus | 2 156 410 | 13,03% | 2 334 090 | 13,33% |
| Transferts | 699 640 | 4,23% | 939 960 | 5,37% |
| TOTAL | 16 545 800 | 100% | 17 509 700 | 100% |
| CHARGES | 2018 | % | 2019 | % |
| Administration générale | 2 323 010 | 14,04% | 2 449 040 | 13,99% |
| Sécurité publique | 3 130 050 | 18,92% | 3 302 720 | 18,86% |
| Transport | 3 810 290 | 23,03% | 4 011 300 | 22,91% |
| Hygiène du milieu | 1 794 510 | 10,85% | 1 833 960 | 10,47% |
| Santé et Bien-être | 4 500 | 0,03% | 4 800 | 0,03% |
| Aménagement et urbanisme | 596 230 | 3,60% | 653 520 | 3,73% |
| Activités récréatives et culturelles | 1 905 750 | 11,52% | 2 139 190 | 12,22% |
| Bibliothèque | 688 880 | 4,16% | 660 310 | 3,77% |
| Frais de financement | 429 510 | 2,60% | 537 860 | 3,07% |
| Affectations | 1 863 070 | 11,26% | 1 917 000 | 10,95% |
| TOTAL | 16 545 800 | 100,00% | 17 509 700 | 100,00% |
| Taux de taxes sur la valeur foncière | 2018 | 2019 | |
| Résiduelle (Résidentielle et autre) | 0,6405 | 0,6405 | |
| Immeubles de six logements ou plus | 0,6405 | 0,6405 | |
| Immeubles non résidentiels | 0,8247 | 0,8247 | |
| Immeubles industriels | 0,7903 | 0,8247 | |
| Immeubles agricoles | 0,6405 | 0,6405 | |
| Service de la dette | 0,105 | 0,1044 | |
| Taux de taxe sur la valeur foncière – secteur | 2017 | 2019 | |
| Réserve financière – entretien des réseaux d’aqueduc |
0,025 | 0,025 | |
| Tarification | 2018 | 2019 | |
| Compensation – terrains vacants | 25$ à 100$ | 50$, 75$, 100$ | |
| Enlèvement des ordures résidentielles | 72,00 | 43,75 | |
| Enlèvement des ordures commerciales | 7,50 à 250$ | 5$ à 87$ | |
| Collecte sélective résidentielle | 25,00 | 32,00 | |
| Collecte sélective commerciale | Frais variable 5$ à 53$ |
5$ à 64$ | |
| Collecte des matières compostables résidentielles | 30$ | 55,75$ | |
| Collecte des matières compostables commerciales | 5$ à 58$ | 5$ à 111,30$ | |
| Eau – habitation unifamiliale | 225$ | 250$ | |
| Contrôle des insectes piqueurs | 46$ | 32$ | |
> Communiqué – Budget 2019: gel du taux de taxe résidentielle à Saint-Colomban
| DESCRIPTION | En cours | 2 019 | 2 020 | 2 021 | TOTAL |
| ADMINISTRATION | |||||
| Bonification du système de diffusion en direct | 9 500 $ | 9 500 $ | |||
| Refonte et implantation du logo de la Ville | 16 000 $ | 16 000 $ | |||
| Panneaux d’affichage numérique | 70 000 $ | 152 000 $ | 222 000 $ | ||
| Refonte de la signalétique | 17 000 $ | 89 000 $ | 106 000 $ | ||
| TOTAL – ADMINISTRATION | 25 500 $ | 87 000 $ | 241 000 $ | 353 500 $ | |
| SÉCURITÉ CIVILE | |||||
| Implantation de l’application mobile du PMSC Sécurité civile | 10 000 $ | 10 000 $ | |||
| TOTAL – SÉCURITÉ CIVILE | 0 $ | 10 000 $ | 0 $ | 10 000 $ | |
| SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE | |||||
| Bunkers | 12 725 $ | 12 725 $ | 13 125 $ | 38 575 $ | |
| Centre d’entraînement | 35 000 $ | 40 000 $ | 75 000 $ | ||
| Réservoir grande capacité – centre Ville | 100 000 $ | 100 000 $ | |||
| Remplacement du véhicule 1003 | 90 000 $ | 90 000 $ | |||
| Remplacement du véhicule 1011 | 650 000 $ | 650 000 $ | |||
| Remplacement du véhicule 1001 | 65 000 $ | 65 000 $ | |||
| Système de communication répartition | 10 000 $ | 10 000 $ | |||
| TOTAL – SÉCURITÉ INCENDIE | 22 725 $ | 797 725 $ | 208 125 $ | 1 028 575 $ | |
| TRAVAUX PUBLICS | |||||
| Diagnostic moteur | 5 000 $ | 5 000 $ | |||
| Nouveau garage municipal | 6 150 000 $ | 6 150 000 $ | |||
| Pavage de diverses rues 2019 | 1 300 000 $ | 1 300 000 $ | |||
| Réhabilitation de ponceaux (Drainage) | 1 998 000 $ | – $ | |||
| Rétention cours d’eau Phelan | 152 000 $ | ||||
| Remplacement de véhicules | 450 000 $ | 460 000 $ | 520 000 $ | 1 430 000 $ | |
| Équipements de pavage | 18 000 $ | 18 000 $ | |||
| Râteau 60 pouces | 10 000 $ | 10 000 $ | |||
| Remorque fermée | 10 000 $ | 10 000 $ | |||
| Remplacement du fardier | 35 000 $ | 35 000 $ | |||
| Barrage Lac l’Heureux | 350 000 $ | 350 000 $ | |||
| TOTAL – TRAVAUX PUBLICS | 8 310 000 $ | 478 000 $ | 520 000 $ | 9 308 000 $ | |
| URBANISME ET HYGIÈNE DU MILIEU | |||||
| Nouveau puits – Aqueduc Larochelle.xlsx | 100 000 $ | 1 250 000 $ | 1 350 000 $ | ||
| TOTAL – URBANISME ET HYGIÈNE DU MILIEU | 100 000 $ | 1 250 000 $ | 0 $ | 1 350 000 $ | |
| BIBLIOTHÈQUE | |||||
| Migration SIGB Regard vers Biblionet | 9 600 $ | 9 600 $ | |||
| TOTAL – BIBLIOTHÈQUE | 9 600 $ | 0 $ | 0 $ | 9 600 $ | |
| LOISIRS | |||||
| Aménagement du parc lac Rinfret | 250 000 $ | 40 000 $ | 290 000 $ | ||
| Mur d’escalade | 145 000 $ | 145 000 $ | |||
| Piste Cyclable (Interconnection Saint-Jérôme) | 25 000 $ | 25 000 $ | 25 000 $ | 75 000 $ | |
| Module de jeux – Parc Larochelle, Péridot | 25 000 $ | 25 000 $ | |||
| Terrain de baseball | 225 000 $ | 225 000 $ | |||
| Tracteur à gazon | 60 000 $ | 60 000 $ | |||
| Scène mobile | 6 000 $ | 6 000 $ | |||
| Acquisition abris solaire Albert Raymond | 12 000 $ | 12 000 $ | |||
| Kiosques permanents parc Phelan | 25 000 $ | 25 000 $ | |||
| Achat d’une remorque | 10 000 $ | 10 000 $ | |||
| Achat d’une roulotte usagée MDJ | 8 000 $ | 8 000 $ | |||
| Achat fourgonnette cargo | 65 000 $ | 65 000 $ | |||
| Achat d’une camionette à benne basculante | 85 000 $ | 85 000 $ | |||
| Acquisition toiles pour abris permanents | 30 000 $ | 30 000 $ | |||
| TOTAL – LOISIRS | 526 000 $ | 353 000 $ | 182 000 $ | 1 061 000 $ | |
| BUDGET TOTAL – PTI | 8 993 825 $ | 2 975 725 $ | 1 151 125 $ | 13 120 675 $ |
| REVENUS | 2017 | 2018 | ||
| Taxes générales | 11 465 500 $ | 71,89 % | 11 769 290 $ | 71,13 % |
| Eau | 146 560 $ | 0,92 % | 168 440 $ | 1,02 % |
| Matières résiduelles | 835 150 $ | 5,24 % | 856 400 $ | 5,18 % |
| Taxes sur une autre base | 517 020 $ | 3,24 % | 529 210 $ | 3,20 % |
| Service de la dette | 245 550 $ | 1,54 % | 245 920 $ | 1,49 % |
| Paiements tenant lieu de taxes | 120 280 $ | 0,75 % | 120 490 $ | 0,73 % |
| Autres revenus | 1 944 180 $ | 12,19 % | 2 156 410 $ | 13,03 % |
| Transferts | 674 790 $ | 4,23 % | 699 640 $ | 4,23 % |
| TOTAL | 15 949 030 $ | 100 % | 16 545 800 | 100 % |
| CHARGES | 2017 | 2018 | ||
| Administration générale | 2 527 240 $ | 15,85 % | 2 323 010 $ | 14,04 % |
| Sécurité publique | 3 135 870 $ | 19,66 % | 3 130 050 $ | 18,92 % |
| Transport | 3 343 350 $ | 20,96 % | 3 810 290 $ | 23,03 % |
| Hygiène du milieu | 1 709 600 $ | 10,72 % | 1 794 510 $ | 10,85 % |
| Santé et Bien-être | 4 500 $ | 0,03 % | 4 500 $ | 0,03 % |
| Aménagement et urbanisme | 578 370 $ | 3,63 % | 596 230 $ | 3,60 % |
| Activités récréatives | 1 629 890 $ | 10,22 % | 1 905 750 $ | 11,52 % |
| Activités culturelles | 671 960 $ | 4,21 % | 688 880 $ | 4,16 % |
| Frais de financement | 459 720 $ | 2,88 % | 429 510 $ | 2,60 % |
| Affectations | 1 888 530 $ | 11,84 % | 1 863 070 $ | 11,26 % |
| TOTAL | 15 949 030 $ | 100 % | 16 545 800 $ | 100 % |
| Taux de taxes sur la valeur foncière | 2017 | 2018 | ||
| Résiduelle (Résidentielle et autre) | 0,6405 | 0,6405 | ||
| Immeubles de six logements ou plus | 0,6405 | 0,6405 | ||
| Immeubles non résidentiels | 0,8247 | 0,8247 | ||
| Immeubles industriels | 0,7903 | 0,7903 | ||
| Immeubles agricoles | 0,6405 | 0,6405 | ||
| Service de la dette | 0,1055 | 0,1050 | ||
| Taux de taxe sur la valeur foncière – secteur | 2017 | 2018 | ||
| Réserve financière – entretien des réseaux d’aqueduc |
0,0250 | 0,0250 | ||
| Tarification | 2017 | 2018 | ||
| Compensation – terrains vacants | 25 à 100 $ | 25 $ à 100 $ | ||
| Enlèvement des ordures résidentielles
|
72 $ | 72 $ | ||
| Enlèvement des ordures commerciales
|
7,50 $ à 250 $ | 7,50 $ à 250 $ | ||
| Collecte sélective résidentielle | 20 $ | 25 $ | ||
| Collecte sélective commerciale | 5 $ à 30 $ | 5 $ à 53 $ | ||
| Collecte des matières compostables résidentielles | 35 $ | 30 $ | ||
| Collecte des matières compostables commerciales | 5 $ à 45 $ | 5 $ à 58 $ | ||
| Eau – habitation unifamiliale | 225 $ | 225 $ | ||
| Contrôle des insectes piqueurs | 46 $ | 46 $ | ||
Communiqué – La Ville de Saint-Colomban adopte un budget sans hausse de taxes résidentielles
| DESCRIPTION | En cours | 2 018 | 2 019 | 2 020 | TOTAL |
| DÉPENSES D’INVESTISSEMENT | |||||
| ADMINISTRATION | |||||
| Réaménagement des bureaux et achat de mobilier | 31 500 $ | 31 500 $ | |||
| Refonte et implantation du logo de la Ville | 16 000 $ | 16 000 $ | |||
| Refonte de la signalétique sur le territoire | 17 000 $ | 79 000 $ | 96 000 $ | ||
| TOTAL | 31 500 $ | 33 000 $ | 79 000 $ | 143 500 $ | |
| SÉCURITÉ CIVILE | |||||
| – $ | |||||
| TOTAL | 0 $ | 0 $ | 0 $ | – $ | |
| SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE | |||||
| Habit de protection (bunker suit) | 15 000 $ | 16 500 $ | 17 500 $ | 49 000 $ | |
| Réservoir grande capacité – Centre de la Ville | 100 000 $ | 100 000 $ | |||
| Réservoir de grande capacité – Poste incendie 2 | 100 000 $ | 100 000 $ | |||
| Séchoir pour habit de protection (bunker suit) | 12 000 $ | 12 000 $ | |||
| Ford F250 – Remplacement de l’unité 1003 | 70 000 $ | 70 000 $ | |||
| Canon à eau portatif | 0 $ | 6 500 $ | 6 500 $ | ||
| Autopompe – Remplacement de l’unité 1011 | 1 500 $ | 650 000 $ | 651 500 $ | ||
| VTT – Remplacement du VTT acquis en 2005 | 15 000 $ | 15 000 $ | |||
| Centre de pratique | 35 000 $ | 40 000 $ | 75 000 $ | ||
| TOTAL | 198 500 $ | 816 500 $ | 64 000 $ | 1 079 000 $ | |
| TRAVAUX PUBLICS | |||||
| Plan de gestion des eaux de ruissellement | 4 300 000 $ | – $ | |||
| Garage municipal | 25 000 $ | 150 000 $ | 2 000 000 $ | 2 175 000 $ | |
| Remplacement de véhicules (Ford F-150 (#321)) | 180 000 $ | 260 000 $ | 180 000 $ | 620 000 $ | |
| Pavage de diverses rues | 1 000 000 $ | 1 000 000 $ | |||
| Réaménagement de la rue du Lac Rinfret | 590 000 $ | 590 000 $ | |||
| Réaménagement de Côte St-Nicholas (entre Filion et école) | 1 125 000 $ | 1 125 000 $ | |||
| Rétention des eaux de surface – secteur Phelan | 150 000 $ | 150 000 $ | |||
| Achat d’un GPS | 40 000 $ | 40 000 $ | |||
| TOTAL | 3 110 000 $ | 410 000 $ | 2 180 000 $ | 5 700 000 $ | |
| URBANISME ET HYGIÈNE DU MILIEU | |||||
| Système de traitement pour le manganèse (aqueduc Larochelle) et entretien des bâtiments |
733 170 $ | – $ | |||
| Ajout de purges sur le réseau de distribution – Aqueduc Larochelle | 48 000 $ | 48 000 $ | |||
| Recherche en eau – Aqueduc Larochelle | 100 000 $ | 100 000 $ | |||
| Mise à niveau de la télémétrie – Aqueduc Phelan et Larochelle | 140 000 $ | 140 000 $ | |||
| TOTAL | 148 000 $ | 140 000 $ | 0 $ | 288 000 $ | |
| BIBLIOTHÈQUE | |||||
| – $ | |||||
| TOTAL | 0 $ | 0 $ | 0 $ | – $ | |
| LOISIRS | |||||
| Jardin communautaire – 2e phase | 42 000 $ | 42 000 $ | |||
| Parc des Grands-Pics – Aménagement | 150 000 $ | 25 000 $ | 175 000 $ | ||
| Parc du Lac Rinfret – Aménagement | 250 000 $ | 40 000 $ | 290 000 $ | ||
| Parc l’Orée-des-Bois – Aménagement d’une piste d’hébertisme | 20 000 $ | 20 000 $ | 40 000 $ | ||
| Parcs Larochelle et Péridot – Modules de jeux | 50 000 $ | 25 000 $ | 75 000 $ | ||
| Parc Phelan – Entretien des terrains de tennis | 25 000 $ | 25 000 $ | |||
| Piste cyclable Larochelle – Saint-Jérôme (Interconnexion) | 25 000 $ | 25 000 $ | |||
| Sentier multifonctionnel – Larochelle /Chœur des Cascades | 35 000 $ | 35 000 $ | |||
| Remorque fermée | 8 000 $ | 8 000 $ | |||
| Kiosques permanents – parc Phelan | 50 000 $ | 50 000 $ | |||
| Tracteur à gazon | 50 000 $ | 50 000 $ | |||
| Parc Domaine Lanaudière – Aménagement | 0 $ | 0 $ | 200 000 $ | 200 000 $ | |
| Remplacement du camion Éconoline (#707) | 45 000 $ | 45 000 $ | |||
| TOTAL | 505 000 $ | 285 000 $ | 270 000 $ | 1 060 000 $ | |
| BUDGET TOTAL – PTI | 3 993 000 $ | 1 684 500 $ | 2 593 000 $ | 8 270 500 $ |
Revenus
| 2016 | % | 2017 | % | |
| Taxes générales | 11 161 800 $ | 69,21 % | 11 465 500 $ | 71,89 % |
| Eau | 148 750 $ | 0,92 % | 146 560 $ | 0,92 % |
| Matières résiduelles | 817 950 $ | 5,07 % | 835 150 $ | 5,24 % |
| Taxes sur une autre base | 533 130 $ | 3,31 % | 517 020 $ | 3,24 % |
| Service de la dette | 243 430 $ | 1,51 % | 245 550 $ | 1,54 % |
| Paiements tenant lieu de taxes | 119 610 $ | 0,74 % | 120 280 $ | 0,75 % |
| Autres revenus | 2 472 790 $ | 15,33 % | 1 944 180 $ | 12,19 % |
| Transferts | 630 360 $ | 3,91 % | 674 790 $ | 4,23 % |
| TOTAL | 16 127 820 $ | 100 % | 15 949 030 $ | 100 % |
Charges
| 2016 | % | 2017 | % | |
| Administration générale | 2 218 800 $ | 13,76 % | 2 527 240 $ | 15,85 % |
| Sécurité publique | 3 222 870 $ | 19,98 % | 3 135 870 $ | 19,66 % |
| Transport | 3 511 620 $ | 21,77 % | 3 343 350 $ | 20,96 % |
| Hygiène du milieu | 1 637 770 $ | 10,15 % | 1 709 600 $ | 10,72 % |
| Santé et Bien-être | 4 500 $ | 0,03 % | 4 500 $ | 0,03 % |
| Aménagement et urbanisme | 577 650 $ | 3,58 % | 578 370 $ | 3,63 % |
| Activités récréatives | 1 647 200 $ | 10,21 % | 1 629 890 $ | 10,22 % |
| Activités culturelles | 629 960 $ | 3,91 % | 671 960 $ | 4,21 % |
| Frais de financement | 457 600 $ | 2,84 % | 459 720 $ | 2,88 % |
| Affectations | 2 219 850 $ | 13,76 % | 1 888 530 $ | 11,84 % |
| TOTAL | 16 127 820 $ | 100 % | 15 949 030 $ | 100 % |
Taxation
Taux de taxe sur la valeur foncière (générale)*
| 2016 | 2017 | |
| Résiduelle (résidentielle et autre) | 0,6405 $ | 0,6405 $ |
| Immeubles de six logements
ou plus |
0,6405 $ | 0,6405 $ |
| Immeubles non résidentiels | 0,8247 $ | 0,8247 $ |
| Immeubles industriels | 0,7903 $ | 0,7903 $ |
| Immeubles agricoles | 0,6405 $ | 0,6405 $ |
* du 100 $ d’évaluation
Taux de taxe sur la valeur foncière (au secteur)*
| 2016 | 2017 | |
| Réserve financière – entretien des
réseaux d’aqueduc |
0,0250 $ | 0,0250 $ |
* du 100 $ d’évaluation
Tarification
| 2016 | 2017 | |
| Compensation – terrains vacants | 25 $ à 100 $ | 25 $ à 100 $ |
| Enlèvement des ordures résidentielles | 72 $ | 72 $ |
| Enlèvement des ordures commerciales | 7,50 $ à 250 $ | 7,50 $ à 250 $ |
| Collecte sélective résidentielle | 20 $ | 20 $ |
| Collecte sélective commerciale | Frais variable
5 $ à 30 $ |
Frais variable
5 $ à 30 $ |
| Collecte des matières compostables résidentielles | 35 $ | 35 $ |
| Collecte des matières compostables commerciales | 5 $ à 45 $ | 5 $ à 45 $ |
| Eau – habitation unifamiliale | 225 $ | 225 $ |
| Contrôle des insectes piqueurs | 46 $ | 46 $ |
(12 juin 2019)
Selon les dispositions de l’article 105.2.2 de la Loi sur les cités et villes, voici le rapport sur la situation financière de la Ville. Il faut ainsi voir cette version comme une mise à jour de la version de décembre dernier adaptée grâce aux états financiers déposés lors de la séance ordinaire du Conseil municipal de juin. L’objectif de ce rapport est de vous renseigner sur les états financiers de la Ville.
Suite au dépôt du rapport financier 2018 consolidé du vérificateur externe en date du 7 mai 2019, les charges de fonctionnement de la Ville, incluant le financement à long terme des activités d’investissement et les affectations, se sont élevées à 16 604 165 $. Les revenus de fonctionnement pour l’année 2018 ont été de 17 368 949 $. Donc, le rapport du vérificateur indique un excédent de fonctionnement pour l’exercice à des fins fiscales de 764 784 $.
Conformément aux dispositions de l’article 11 de la Loi sur le traitement des élus municipaux, je vous confirme que la rémunération annuelle du maire est de 35 614 $, en plus d’une allocation de dépenses de 16 595 $. La rémunération de chaque conseiller est de 13 662 $ avec une allocation de dépenses de 6 831 $. Dans les états financiers déposés, la liste de tous les élus ayant reçu un salaire et une allocation de dépenses est bien détaillée.
Je tiens à profiter de ce rapport pour expliquer les écarts notables favorables et défavorables en lien avec ce qui avait été planifié lors de la présentation et l’adoption du dernier budget.
D’entrée de jeu, la Ville ne tient pas compte, dans son budget, de l’impact du développement immobilier et de l’amélioration de propriétés dans ses prévisions de revenus. Dans une ville en croissance, ce montant devient forcément positif et génère un écart cyclique à la hausse sur les revenus projetés. À ce titre, les revenus tirés de la taxation liés à la croissance du parc immobilier ont été de 325 175 $. Aussi, concernant l’augmentation des revenus, les revenus de taxation récoltés en lien avec la présence de l’école du Triolet ont eu un impact à la hausse de 75 000 $. Une augmentation de 88 000 $ par rapport au budget des redevances en lien avec la collecte sélective et l’élimination des matières résiduelles caractérise aussi l’augmentation des revenus.
En matière de charges, comme mentionné l’an dernier dans le rapport financier, les montants en frais juridiques ont diminué drastiquement : plus de 100 000 $ sous le montant budgété. Si nous comparons avec les montants de 2017, il s’agit d’une diminution de plus de 270 000 $ entre 2018 et 2017. Le nouveau contrat concernant la collecte des matières résiduelles nous coûte collectivement moins cher que les années précédentes. L’argent disponible nous permet maintenant d’opérer notre propre écocentre et répondre plus efficacement à nos besoins. À la lecture des états financiers, les charges ont été fidèlement respectées grâce à un plus grand contrôle budgétaire. Le Conseil suit dorénavant de manière trimestrielle les états financiers, ce qui permet aux élus et aux directions des différents services d’être mieux informés en cours d’année de la disponibilité ou non de marges financières.
Ainsi, depuis le 15 mai 2019, les états financiers sont disponibles à l’hôtel de ville et sur cette page.
Xavier-Antoine Lalande
Maire
Contrats de 2000 $ ou plus totalisant 25 000 $ ou plus (novembre 2016 à décembre 2017)
Contrats de 25 000 $ ou plus (novembre 2016 à décembre 2017)
Contrats de 2000 $ ou plus totalisant 25000 $ ou plus (novembre 2015 à novembre 2016)
Contrats de 25 000 $ ou plus (novembre 2015 à novembre 2016)
Contrats de 2000 $ ou plus totalisant 25 000 $ ou plus (novembre 2014 à octobre 2015)
Contrats de 25 000 $ et plus (novembre 2014 à novembre 2015)
Contrats de 2000 $ et plus totalisant 25 000 $ et plus (novembre 2013 à novembre 2014)
Contrats de 25 000 $ ou plus (novembre 2013 à novembre 2014)
Contrats de 25 000 $ ou plus (novembre 2012 à novembre 2013)
Contrats de 25 000 $ ou plus (novembre 2011 à novembre 2012
Contrats de 2000 $ ou plus totalisant 25 000 $ ou plus (novembre 2011 à novembre 2012)
Contrats de 25 000 $ ou plus (novembre 2010 à novembre 2011)